На ОРМЕТ откроют музей, который сохранит историю развития предприятия
Традиция не музейный экспонат, а живой процесс, который связывает поколения в единую эволюционную цепь. Передавать огонь энтузиазма и отношения к своему делу и предприятию от поколения к поколению, от старших к младшим, вывести соотношение прошлого, настоящего и будущего в культурную и деловую преемственность – всё это легло в основу музея ОРМЕТ.
Мы часто вспоминаем фразу, что счастье – это когда утром с радостью идёшь на работу, а вечером с радостью возвращаешься домой. Но чтобы было это «с радостью», не всегда достаточно просто любить свою работу и делать её великолепно. Важны люди, с которыми проводишь рабочее время, атмосфера в офисе или на предприятии, организация рабочего места и возможность полноценно отдохнуть в перерыв.
Чтобы работники сами искали узкие места и предлагали идеи, которые сделают производство быстрее и дешевле, а нахождение на рабочем месте комфортнее во всех отношениях, компания ОРМЕТ ежегодно проводит корпоративный конкурс «Измени свой завод к лучшему».
Идеи появляются самые разные, но все они отвечают одной цели – сделать лучше для людей. Темы проектов: семейные ценности, охрана труда и экология, массовый спорт и здоровый образ жизни, объекты социальной инфраструктуры, цифровизация и автоматизация.
Благодаря проектам-победителям прошлых лет на предприятии появились механический чистильщик обуви, автоматический полотёр в АТЦ, два аппарата газированной воды в цехах и две библиотеки в вахтовых посёлках на Джусинском и Весеннем рудниках.
Такая простая и в то же время гениальная идея библиотеки на рабочем месте пришла в голову специалисту по корпоративной социальной работе ОРМЕТ Алле Терентьевой.
– Наша библиотека – это живой инструмент, – рассказала победитель конкурса проектов «Измени свой завод к лучшему!». – К новому фонду добавились книги, которыми сотрудники предприятия захотели пополнить наше книжное собрание в порядке бук-кроссинга. Мимо библиотеки пройти сложно, ведь у нас собраны бестселлеры мировой литературы.
На предприятии понимают, что определённый процент людей в принципе ничего не читает, и решили помочь тем, кто не может пройти мимо хорошей книги. И не надо проходить мимо. Помощь в подборке книг по разным жанрам оказывают профессионалы.
Сотрудники одной популярной сети магазинов регулярно анализируют предпочтения читателей, вот и помогли нам сформировать и наполнить корпоративную библиотеку самыми интересными литературными произведениями разных жанров.
В этом году в финале три сильные идеи, три точных попадания в тренды и актуальные запросы сотрудников. На защиту вышел проект массажного кресла Натальи Бекдаировой из юридической службы. LED-экран для экстерьера офиса – современное решение для информирования и вовлечения коллектива предложила Юлия Ширшова, PR-специалист.
И второй год подряд победила Алла Терентьева – теперь с идеей создать музей предприятия.
– В этом году нашему предприятию исполнилось 30 лет, и за эти годы накопилось много интересной информации как о самом ОРМЕТе, так и о людях, которые у нас работают, – рассказала Алла Владимировна. – У нас есть свои ветераны и трудовые династии, передовики, спортсмены, которые добились побед – словом, нам есть чем гордиться и что показать. На стеллажах музея окажутся образцы пород, которые добываются на рудниках, минералы и редкие экземпляры. Можно будет рассказать о проектах, которые ОРМЕТ реализует в рамках социального партнёрства с городом. Музей будет хранить историю развития технологий и людей, память и гордость.
Музей будет не только передавать огонь энтузиазма, но и постоянно развиваться и расти вместе с предприятием.
– У ОРМЕТа внутрикорпоративная социальная политика включает много программ для вовлечённости сотрудников, – поделилась Алла Терентьева. – Кроме творческих проектов, я бы выделила ДМС и санаторно-курортное оздоровление. Ежегодный опрос сотрудников помогает определить направления для совершенствования, и не только на рабочем месте. В этом году в вахтовых посёлках по запросам работников построены полноценные спортивные площадки. Главное, что сотрудников слышат, а что ещё важнее – спрашивают, каких улучшений ожидает коллектив? Работодатель ожидает и рассматривает поступившие предложения, по которым формируется бюджет. Это работает. Хочется сделать полезное людям и получаешь удовольствие от реализации.
Татьяна Петрова,
главный редактор
Фото: ОРМЕТ
